sábado, 6 de octubre de 2012

ENSAYO Y ERROR - Consejos ante la crisis (65 de 100)



CONSEJO NO. 65: VOLVER AL TRUEQUE

"Hay empresas que recurren a redes de trueque para intercambiar productos sin recurrir a efectivo. No es algo para todos (empresas con pocas ventas o inventarios ociosos) e implica pago de una comisión al administrador."



Mi comentario:
El trueque es una manera válida y práctica de hacer negocios, nos permite obtener productos y/o servicios que nos aportan valor sin tener que hacer erogaciones de efectivo lo que ayuda en el flujo de caja, puede ayudar a solucionar algunos problemas, puede usarse como llave para abrir puertas o para tener acceso a artículos o servicios que nos costarían un dinero importante, pero que no son críticos en nuestro proceso productivo, por ejemplo publicidad en radio, muchas negociaciones de las emisoras de radio se realizan por "intercambio", reciben algún servicio a cambio de promoción de nuestra empresa.

Ahora bien, un negocio no se mantendrá por mucho tiempo si no tiene ingresos de efectivo, es necesario construir capital y aumentar su valor, esto se mide por los ingresos y la rentabilidad de las ventas, desde este punto de vista los trueques incrementan nuestro capital relacional, pero no el capital financiero, en tal sentido hay que equilibrar el intercambio con ventas.

“No pierda negocios, aproveche cualquier intercambio, pero no comprometa su capital, necesita generar ingresos de efectivo"

Hasta mañana

jueves, 4 de octubre de 2012

ENSAYO Y ERROR - Consejos ante la crisis (64 de 100)



CONSEJO NO. 64: ATESORE LA LIQUIDEZ

"Las empresas deben analizar la información 
financiera al menos cinco 
días hábiles después del 
cierre, procurar balance 
entre ventas y cuentas por 
cobrar, y vender activos que 
son una carga."



Mi comentario:
Este consejo se refiere a la necesidad de entender los estados financieros para tomar decisiones mas convenientes, la recomendación es mirar que activos (específicamente inventarios) no se han movido en los últimos 30 días para rematarlos o tomar cualquier acción para salir de ellos de manera que no queden obsoletos y se vuelvan una carga para la empresa.

Es importante tratar de mantener el capital "lo mas líquido posible" sin frenar adquisiciones de aquellos activos necesarios, pero sin llenarnos de elementos innecesarios que luego nos generen un peso sobre las finanzas, no es bueno tampoco mantener niveles de inventario ni de cuentas por cobrar muy altos.

“No compre activos innecesarios, espere que el negocio se los pida y trate de vender con el menor plazo posible sin salirse del mercado”

Hasta mañana