CONSEJO NO. 3: LIDERAZGO FLEXIBLE
“Se requieren jefes y directivos capaces de interpretar señales externas, que se puedan adaptar y no den nada por sentado. Más que nunca, dirigentes que puedan trabajar en equipo y con visión de conjunto”.
Mi comentario:
Hoy en día con un entorno tan cambiante, tener agilidad mental es una competencia muy útil en la gerencia, los planes a largo plazo cambian porque el mercado cambia y no debemos aferrarnos mucho a nada, entonces ¿cómo dirigir una empresa en un entorno de incertidumbre? Hay que observar el entorno (los factores críticos para nuestra empresa),vigilar las tendencias (internas y externas) y desarrollar mecanismos para anticiparse o por lo menos capacidad de reacción inmediata ante la menor señal de desviación.
Hay herramientas que ayudan en este proceso, el Balanced Scorecard o cuadro de mando integral es una muy útil y efectiva si se implementa correctamente, definiendo indicadores realmente claves, haciéndole seguimiento adecuado y tomando decisiones oportunas y precisas.
“Liderar es conducir gente hasta donde ellos quieran ir”
Hasta mañana
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