CONSEJO NO. 17: PROTEJA SU GASTO ESTRATÉGICO
“El recorte indiscriminado o general es un error. Hay que separar lo estratégico de lo operativo. En lugar de reducir porcentajes, Álvaro Cedeño recomienda analizar la estructura de costos, con base en la cadena de Michael Porter”.
Mi comentario:
En pocas palabras, no se trata de números, se trata de estrategia, de optimizar nuestra estructura de costos y gastos de manera que cada centavo utilizado sea aprovechado al máximo.
Para esto debemos identificar los procesos críticos en la cadena de valor, desde la captura del requerimiento del cliente hasta su satisfacción plena y organizar la empresa y su estructura para apoyar estos procesos.
“Al enfocarnos en el cliente, alineamos toda la empresa en satisfacer sus necesidades y la hacemos rentable”
Hasta mañana
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