sábado, 6 de octubre de 2012

ENSAYO Y ERROR - Consejos ante la crisis (65 de 100)



CONSEJO NO. 65: VOLVER AL TRUEQUE

"Hay empresas que recurren a redes de trueque para intercambiar productos sin recurrir a efectivo. No es algo para todos (empresas con pocas ventas o inventarios ociosos) e implica pago de una comisión al administrador."



Mi comentario:
El trueque es una manera válida y práctica de hacer negocios, nos permite obtener productos y/o servicios que nos aportan valor sin tener que hacer erogaciones de efectivo lo que ayuda en el flujo de caja, puede ayudar a solucionar algunos problemas, puede usarse como llave para abrir puertas o para tener acceso a artículos o servicios que nos costarían un dinero importante, pero que no son críticos en nuestro proceso productivo, por ejemplo publicidad en radio, muchas negociaciones de las emisoras de radio se realizan por "intercambio", reciben algún servicio a cambio de promoción de nuestra empresa.

Ahora bien, un negocio no se mantendrá por mucho tiempo si no tiene ingresos de efectivo, es necesario construir capital y aumentar su valor, esto se mide por los ingresos y la rentabilidad de las ventas, desde este punto de vista los trueques incrementan nuestro capital relacional, pero no el capital financiero, en tal sentido hay que equilibrar el intercambio con ventas.

“No pierda negocios, aproveche cualquier intercambio, pero no comprometa su capital, necesita generar ingresos de efectivo"

Hasta mañana

jueves, 4 de octubre de 2012

ENSAYO Y ERROR - Consejos ante la crisis (64 de 100)



CONSEJO NO. 64: ATESORE LA LIQUIDEZ

"Las empresas deben analizar la información 
financiera al menos cinco 
días hábiles después del 
cierre, procurar balance 
entre ventas y cuentas por 
cobrar, y vender activos que 
son una carga."



Mi comentario:
Este consejo se refiere a la necesidad de entender los estados financieros para tomar decisiones mas convenientes, la recomendación es mirar que activos (específicamente inventarios) no se han movido en los últimos 30 días para rematarlos o tomar cualquier acción para salir de ellos de manera que no queden obsoletos y se vuelvan una carga para la empresa.

Es importante tratar de mantener el capital "lo mas líquido posible" sin frenar adquisiciones de aquellos activos necesarios, pero sin llenarnos de elementos innecesarios que luego nos generen un peso sobre las finanzas, no es bueno tampoco mantener niveles de inventario ni de cuentas por cobrar muy altos.

“No compre activos innecesarios, espere que el negocio se los pida y trate de vender con el menor plazo posible sin salirse del mercado”

Hasta mañana

miércoles, 3 de octubre de 2012

ENSAYO Y ERROR - Consejos ante la crisis (63 de 100)



CONSEJO NO. 63: PRUDENCIA CON EL CRÉDITO

"El dilema no es obtener crédito, sino el peso que puede representar en sus finanzas. Tome en cuenta que las tasas no bajarán en el corto plazo."


Mi comentario:
Hay un refrán popular que dice "fiado hasta la catedral", esto quiere decir que si al comprar algo me dan facilidades de pago y mi presupuesto me permite cubrir la cuota mensual, puedo pensar en obtener lo que deseo, esto es cierto hasta cierto punto, si doy un buen enganche y obtengo cuotas bajas que "no me afecten" mi flujo de caja.

Pero cuidado, el problema no es el monto de la cuota mensual, sino los intereses que la componen, normalmente se destina una fracción del pago al capital de la deuda y otra parte a los intereses, al principio del crédito, la porción correspondiente a los intereses ocupa casi todo el monto pagado, no es de extrañar entonces que después de varios pagos el capital de la deuda no haya disminuido casi nada, o sea que lo que mas hemos pagado han sido sólo intereses, la deuda parece eterna.

El crédito es una herramienta importante sobre todo para los emprendedores ya que al no contar con suficiente capital o flujo de caja, pueden recurrir al endeudamiento como recurso para financiar sus operaciones, es muy importante entonces estudiar bien como se hacen las amortizaciones al capital de la deuda y calcular bien el costo del financiamiento (intereses) para asegurarnos que no sea mayor a la rentabilidad del negocio para que no "nos coman los intereses"

“Comprar a crédito no está mal, pero calcula bien para que no termines debiendo hasta el modo de caminar por los intereses y ve que la deuda valga la pena”

Hasta mañana

martes, 2 de octubre de 2012

ENSAYO Y ERROR - Consejos ante la crisis (62 de 100)



CONSEJO NO. 62: PRESUPUESTE SU EFECTIVO


"Haga un presupuesto de 
efectivo, sugiere Luis Sáenz, 
profesor del Incae. Anticipe 
ingresos y egresos de 
efectivo, cobros, y visualice 
posibles problemas de 
liquidez."


Mi comentario:
Es necesario hacer una estimación de los ingresos y los egresos que se esperan en nuestro negocio para calcular la necesidad de capital de trabajo, no perdamos de vista que el financiamiento de las ventas puede generarnos serios problemas de efectivo si no lo manejamos adecuadamente, podemos tener mucho de nuestro capital "en la calle" por cobrar y estaremos endeudándonos al no contar con la liquidez suficiente, para eso debemos cuidar mucho el circulante.

“Cuide el efectivo, una cosa es tener capital o patrimonio y otra es tener dinero para hacer frente a los compromisos del día a día”

Hasta mañana

lunes, 1 de octubre de 2012

ENSAYO Y ERROR - Consejos ante la crisis (61 de 100)


CONSEJO NO. 61: PARA NAVEGAR EN LA CRISIS

"El instrumento para navegar en esta crisis, antes que el plan estratégico o los estados de situación, es el flujo de fondos: Álvaro Cedeño, consultor"


Mi comentario:
El término crisis implica incertidumbre, este consejo quiere decir que en estos momentos ("en los que no se sabe que va a pasar"), se debe dar preferencia a la subsistencia por encima del crecimiento o la expansión; antes de pensar en el largo plazo, es importante asegurar la disponibilidad de recursos para hacer frente al día a día.

No quiero decir que se abandone el pensamiento estratégico y empecemos a improvisar, lo que quiero decir es que la estrategia debe centrarse en economizar y se austeros en nuestros gastos para poder enfrentar cualquier situación inconveniente en el mercado que afecte nuestros ingresos, ser prudentes y aceptar que estamos golpeados y lo importante es mantenernos de pié hasta el siguiente round (hablando en términos boxísticos).

“Si nos comemos las verdes apreciaremos y disfrutaremos mas de las maduras”

Hasta mañana