CONSEJO NO. 14: ¡SOSTENGA SUS INGRESOS!
“Su enfoque no debe estar en recortar gastos, sino en sostener los ingresos, lo que da valor a la empresa y la diferencia en el mercado, dice Luis Garrido, consultor de PricewaterhouseCoopers. La tijera es una opción que viene solo después de tener esto claro.”.
Mi comentario:
En momentos de crisis, la solución más fácil siempre es la reducción de gastos, esto tiene sus ventajas y desventajas y, dependiendo de cómo se implemente puede realmente ser beneficiosa o tremendamente perjudicial.
Que gastos se deben reducir, los gastos superfluos que no agregan valor al proceso fundamental del negocio, si no tenemos gastos superfluos, entonces revisemos los procesos y optimicemos, buscando eficiencia, cuidando de no sacrificar calidad en materiales, no entregar mercado a nuestros competidores, no descuidar al cliente.
En pocas palabras, no perder los logros, aferrarnos a mejorar la productividad para crecer en vez de sacrificar posiciones que nos harán decrecer,
“Para atrás ni para tomar impulso”
Hasta mañana
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